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コスト削減

コスト削減

コスト削減は本来、前向きのもの

企業が順調に利益を上げている状態であっても、何も対応しなければ、コストは段々と増えていくものです。

それを、将来の企業発展のためにムダな部分をそぎ落として行くというのが、コスト削減の本来の目的です。

そういった意義を経営者が社員に伝え、社員が十分に理解してコスト削減に取り組めば、社員のやる気につながる活動となります。

そのような意識でコスト削減に取り組むと、次のようなメリットがあります。

  • 取り組めば取り組むほど成果が上がり、社員のやる気がでます・無駄な経費が削減され、純利益が増え、売り上げが上がります
  • コスト削減の一部を賞与などに反映することで、社員のモチベーションがあがります
  • 社員が一丸となって取り組むことにより、組織力が向上します
  • 削減した原資を元に新しい事業を起こすなり、戦略的な資金投下ができます

会社が不調のときのコスト削減

会社が減収減益の場合や不採算部門を抱えている場合、ムダな経費の削減だけでなく、痛みを伴うようなコスト削減が必要な場合があります。

人件費の削減や諸経費の一律カット、顧客サービスのための経費や営業経費など、直接間接的に売り上げに影響するような場合も出てきます。

このようなときのコスト削減は、通常時のコスト削減と違った方法や注意点が必要です。

同時に、短期間(3ヶ月や6か月)で売上向上につなげていかないと、社員のモチベーションが下がり、思考停止・一層の業績低下につながっていきます。

 

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